Cuando una marca deja de competir en su categoría y pasa a ser la categoría. Cinco años de interés de búsqueda de GitHub, GitLab y Bitbucket, medidos con Google Trends.
GitHub es la plataforma donde se aloja, revisa y publica el código del mundo. No se compra en una tienda ni se ve en televisión: se adopta en el primer día de trabajo de un programador y se queda. Por eso su marca se construye de una forma poco común, y por eso sus competidores no pelean donde uno esperaría.
Repositorios, pull requests, Actions y Copilot. Su propuesta es la red: el código abierto del mundo ya está ahí, y con él la comunidad, la reputación y el portafolio de cada desarrollador.
Plataforma DevOps de ciclo completo. Su diferencial es el control: instalación en servidores propios, cumplimiento normativo y una sola herramienta de la idea al despliegue.
Repositorios integrados de forma nativa con Jira y Confluence. No se vende solo: entra por la puerta del equipo que ya usa el resto del ecosistema Atlassian.
| Términos | GitHub · GitLab · Bitbucket |
| Tipo | Término de búsqueda |
| Periodo | Del 20 sep 2021 al 19 sep 2026 |
| Geografía | Mundial y Perú |
| Categoría | Todas |
| Agregación | Promedio mensual de series semanales |
El valor va de 0 a 100 y es relativo: 100 marca el punto más alto del conjunto comparado, no una cantidad de búsquedas. Cambiar un término cambia toda la escala.
Por eso el índice sirve para leer proporción y forma de la curva: quién crece, cuándo se quiebra la tendencia, cómo se reparte la atención. No sirve para leer cuota de mercado, número de usuarios ni ingresos.
Bitbucket promedia 0,2 sobre 100 en esta comparación. No significa que nadie lo use: significa que, puesta al lado de GitHub, su señal de búsqueda desaparece de la escala.
Las curvas de GitLab y Bitbucket se confunden sobre el eje: es exactamente el aplastamiento de escala que corrige la diapositiva siguiente. El listado de países que muestra Trends viene ordenado por interés en GitHub, no por porción de GitLab.
Si el término más grande fija el 100, todo lo demás se aplasta contra el eje. Al repetir la consulta solo con GitLab y Bitbucket, la escala se recalcula y la conclusión de la ronda 1 se cae.
La etiqueta emergente de la captura marca la semana del 29 oct al 4 nov 2023 con GitLab en 37 y Bitbucket en 9. Coincide con la serie usada en esta presentación (37,8 y 9,0 de promedio para noviembre de 2023), lo que confirma que los datos graficados y los de la herramienta son los mismos.
1. GitHub concentra 93,0 % del reparto local frente al 91,2 % mundial: el mercado peruano está aún menos diversificado.
2. Bitbucket pesa más del doble en Perú (1,9 % contra 0,8 % mundial) y GitLab, la mitad (5,1 % contra 8,0 %). Es la huella de Jira en las empresas locales.
3. El pico peruano de noviembre 2025 (38,8 → 50,6 → 40,0) no tiene equivalente en la curva mundial, que ese mismo trimestre se mantuvo plana.
Reparto del interés entre las tres marcas dentro de cada territorio. GitHub gana en todos; lo revelador es el tamaño de la porción que deja.
La consulta número uno es definicional. Quien más busca «GitHub» es quien todavía no sabe qué es.
Casi todas siguen el patrón «<nombre de proyecto> + github».
Defender el nombre. Volverse sinónimo de la categoría trae tráfico y erosiona la marca: si «github» significa «repositorio», cualquiera puede ocupar ese lugar mañana.
Atender al principiante. Con «what is github» como consulta número uno, su mejor inversión de marketing es la primera hora de uso, no la campaña.
Cuidar el arrastre. Su canal de adquisición son los proyectos alojados: relaciones con desarrolladores y programas educativos valen más que publicidad pagada.
Dejar de mirar el buscador. Su indicador no es el interés de búsqueda; son contratos, renovaciones y expansión de cuenta.
Doblar la apuesta en Europa. Ahí retiene entre el 9 % y el 19 % del interés, tres veces más que en Asia o Perú.
Competir por comparación. Su público ya decidió que quiere alternativas; el contenido que gana es «GitLab frente a GitHub», no «qué es un repositorio».
Aceptar el diagnóstico. 0,8 % de la atención y una tendencia que cae 31 % desde 2022. Como marca independiente, no está en la conversación.
Vivir dentro de Atlassian. Su activo no es el nombre sino la integración con Jira: su marketing debería ocurrir dentro del producto que el cliente ya paga.
Perú como excepción. Es de los pocos mercados donde llegó a superar a GitLab. Un caso que merece defensa específica.
Cada enlace abre exactamente la consulta usada en esta presentación.
Extracción: 22 de septiembre de 2026. Los índices se recalculan con cada consulta, de modo que una réplica posterior puede devolver valores levemente distintos si el periodo se desplaza.